Your S/4HANA custom code is frozen behaviour (på engelska)
Varför anpassad kod i S/4HANA är ett beteendeproblem, inte ett tekniskt.
Läs artikeln →Konsult inom förändringsledning och AI-adoption · Stockholm · Europa & APAC
Jag leder den mänskliga sidan av ERP-, förvärvs- och AI-program – så att nya system faktiskt används, integrationer går snabbt och siffrorna bevisar det.
Hör av digSe utvalda uppdrag →
användaradoption av SAP på sex månader i en global utrullning
aktiv användning av Microsoft 365 Copilot bland 2 500 personer
kortare tidslinjer i åtta förvärvsintegrationer
länder i ett globalt förändringsprogram för ERP
Förändringsledning genom hela livscykeln för SAP- och Oracle-program – från konsekvensanalys och förändringsnätverk till utbildning, hypercare och förvaltning. Nu även för AI-stödda ERP-system.
Onboarding, kulturell samordning och integrationsplaner som gör förvärvade team produktiva på halva tiden.
Införande av Copilot och generativ AI som mäts i varaktig användning, inte i genomförda utbildningar. AI-kunnighet, riktlinjer för användning och beredskap inför EU:s AI-förordning.
Aktuella texter om förändringsledning, AI-adoption och ERP-transformation. Artiklarna är skrivna på engelska.
Varför anpassad kod i S/4HANA är ett beteendeproblem, inte ett tekniskt.
Läs artikeln →AI- och digitaliseringsprogram i Europa faller på adoptionen, inte tekniken – och vad interimistiska förändringsledare måste bidra med.
Läs artikeln →Vad rekryterande chefer söker hos interimistiska förändringsledare för S/4HANA: snabb adoption, ingen startsträcka, kunskapsöverföring.
Läs artikeln →Människorna, inte tekniken, är den största risken i S/4HANA-program – och vad de bästa förändringsledarna gör åt det.
Läs artikeln →En rekryterares handbok för att hitta och anställa eftertraktade förändringsledare för SAP S/4HANA före deadline 2027.
Läs artikeln →Varför ERP-transformationer spräcker tidplaner och budgetar – och tre beprövade strategier för att lyckas.
Läs artikeln →Keynotes, paneler och workshoppar om hur förändring inom ERP, företagsförvärv och AI får fäste – och hur man bevisar det med adoptionssiffror. Tillgänglig för konferenser, ledningsdagar och branschevenemang.
Gör en förfrågan
Leadership Hacking from Henchman to Hero. Först utgiven 2015, andra upplagan 2024. En praktisk handbok i metoderna bakom siffrorna ovan.
I över 20 år har jag lett förändring och transformation i Europa, Asien–Stillahavsregionen (inklusive Hongkong) och Nordamerika, inom bank, finansiella tjänster, högre utbildning, energi, samhällsnyttiga tjänster, offentlig sektor, dagligvaruindustri och detaljhandel. Jag forskar och skriver om förändring, håller föredrag och ger råd till ledare och deras team. Jag är konsult inom förändringsledning och AI-adoption, Prosci- och PCI-certifierad, medlem i Change Management Institute och har en Executive MBA från RMIT University.
Mitt arbete mäts på en enda sak: om människor fortsätter att använda det som har byggts.
Sasha Jovanovic är konsult inom förändringsledning och AI-adoption. Sasha leder den mänskliga sidan av ERP-, förvärvs- och AI-program, så att nya system faktiskt används, integrationer går snabbt och siffrorna visar det.
Sasha har lett förändring och transformation i över 20 år i Europa, Asien–Stillahavsregionen (inklusive Hongkong) och Nordamerika, inom bank, finansiella tjänster, högre utbildning, energi, samhällsnyttiga tjänster, offentlig sektor, dagligvaruindustri och detaljhandel.
Sasha är Prosci- (ADKAR) och PCI-certifierad, medlem i Change Management Institute och har en Executive MBA från RMIT University.
98 % användaradoption av SAP på sex månader i en global SAP-utrullning; 76 % aktiv användning av Microsoft 365 Copilot bland 2 500 personer; 50 % kortare tidslinjer i åtta förvärvsintegrationer; ett globalt förändringsnätverk för ERP i över 130 länder.
Ja: Change Maker: Leadership Hacking from Henchman to Hero, som först gavs ut 2015 och kom i en andra upplaga 2024.
Mejla [email protected], ring +46 21 421 23 45 (Sverige) eller +61 8 6555 7002 (Australien), eller kontakta Sasha på LinkedIn.
Berätta vad du vill förändra – och när förändringen måste sitta.
Sverige +46 21 421 23 45 · Australien +61 8 6555 7002